01. Gerencia De Proyectos
La gerencia de proyectos se encarga de asegurar que cualquier proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de tiempo, costo y alcances planteados desde su inicio, organizando y administrando los recursos.
Los objetivos principales que tiene una Gerencia de Proyectos son, de manera general, los siguientes:
- La Dirección del proyecto.
- Ser el Enlace con el Cliente.
- La Administración del Proyecto.
- La Planeación y Programación del Proyecto.
- La Ejecución y Control de Proyecto.
02. Supervisión de Obra.
La supervisión de obras es un elemento indispensable que se elige por el propietario de una obra, para que lo represente en el seguimiento y control de ésta la cual es ejecutada por una empresa constructora o diversos contratistas.
Los objetivos principales de la Supervisión de Obra son:
- Garantizar la calidad de los trabajos de una constricción
- Que se hagan cumplir las especificaciones técnicas y administrativas de los contratos de los constructores.
- Que las aplicaciones de los recursos económicos sean de acuerdo a las especificaciones técnicas y administrativas de los precios pactados.
- Ser oportunos en alertar al propietario de cualquier desviación de cualquier punto mencionado que pudiera ir en detrimento del objetivo final: tiempo, costo y calidad pactada.
03. Asesoría Técnica De Proyectos.
Gracias al personal especializado que labora en SAOC, y la experiencia de la empresa a través de sus Socios, el servicio de Asesoría Técnica de Proyectis es muy favorable para el cliente ya que buscamos eliminar, anticipar y solucionar los problemas que puedan generarse en cualquier proyecto, tanto en el ramo industrial como constructivo.
Como Asesoría Técnica de Proyectos, damos seguimiento a las siguientes áreas:
- Seguridad y Salud.
- Sistema de Gestión de Calidad en el Proyecto.
- Medición de todas las fases del proyecto.
- Plan Logístico.
- Proyectos Ejecutivos bajo metodología BIM
